集团公司副总经理沈光明向客人们介绍了物产集团发展现代流通业的做法和主要举措。

根据合作备忘录，双方同意共同出资成立煤炭开采专业项目公司，马斯巴特方办理煤炭开采相关探矿权、采矿权以及煤炭开采相关工程建设和矿区居民搬迁安置等事宜。浙江物产与菲律宾公司签署合作备忘录 2011-05-13 5月10日下午，集团公司胡江潮董事长在集团总部会见了来访的菲律宾马斯巴特能源控股公司应民强董事长一行，并代表浙江物产与马斯巴特公司签署了合作备忘录。

浙江物产目前年煤炭贸易规模约2500万吨，其中进出口规模600万吨，在中国煤炭流通行业位居前列。双方优势互补，具有良好的合作基础要提高持续创新动力，增强学习能力。下阶段，物产元通要进一步加大加快投资建设，争取2年内在省内外直营店网点数量和质量上有大的突破，形成三级集成的规模化优势。胡江潮董事长率队深入物产元通调研指导 2011-05-13 为指导汽车业务板块的提升发展，4月21－22日，集团公司董事长胡江潮、总经理隋剑光率总部有关职能部门负责人，先后深入物产元通集团下属的临安汽车直营店、浙江奥通、元通汽车馆等进行专题调研。

要体现经营层次由中到高、经营范围由内到外、运作由单一品线到集约化、利润由薄到厚、质地由单一到强的五大转变。今后要继续通过深化资源配置能力和加快跨区域布局发展，改善利润结构，提升盈利模式，完善体制机制，将奥迪优质品牌与元通优良服务品质的完美结合做到极致。他同时介绍了浙江物产近年来坚持改革创新不停步，坚持提升主业动摇，坚持提高素质不松懈，经历改革发展、转型发展和提升发展，成功实现了由中国500强向世界500强的历史性跨越等情况。

胡董事长代表会议承办单位致辞，对企业家们的到来表示欢迎。（本报记者） 上一篇:中国钢铁商城进展情况座谈会在甬召开 下一篇:集团组织开展高管人员反腐倡廉集中教育活动 返回。浙江省国际商会第三次会长会议在集团召开 2011-11-07 由浙江省贸促会主办、省物产集团公司承办的浙江省国际商会第三次会长会议，10月31日在集团总部贵宾室召开。会议以企业国际化经营为主题，对当前企业在实施国际化经营战略中碰到的困难和问题进行了研讨。

省人大常委会副主任冯明出席会议并讲话（纪检室） 上一篇:浙江省国际商会第三次会长会议在集团召开 下一篇:世界浙商大会在杭召开胡江潮董事长被授予杰出浙商奖 返回。

最后，大家还通过实时视频监控系统，观看了杭州南郊监狱服刑人员劳动改造的场景。一个个鲜活的案例，从信念动摇、心理失衡、独断专行、交友不慎、贪欲膨胀、道德滑坡、同流合污等方面深刻剖析了犯罪人员贪污腐败的根源，令人警醒，催人深思。集团组织开展高管人员反腐倡廉集中教育活动 2011-11-01 为促进企业党风廉政建设和反腐倡廉工作，进一步提高企业高管人员廉洁从业的意识，10月31日下午，集团公司党委、纪委组织集团总部及各成员单位高管人员100余人赴省法制教育基地开展反腐倡廉集中教育活动。通过这种面对面、活生生的警示教育，使每位高管人员接受了一次鲜活而深刻的廉洁从业教育，进一步树立了廉洁从业的意识，以更加廉洁、务实、高效的作风，廉洁自律、努力工作，为集团深入推进流通产业化、实现后千亿时代的全面可持续发展提供作风和纪律保障。

2人的现身说法，给大家敲响了警钟，告诫大家在工作生活中一定要摆正位置，树立正确的人生观、价值观和世界观，构筑起廉洁从业、拒腐防变的坚固防线，踏踏实实做事，堂堂正正做人。本次集中教育活动，是集团加强高管团队成员廉洁从业教育、推进反腐倡廉建设的重要一课。随后，大家观看了反腐倡廉电教片和警示纪录片《囚犯的一日》，并现场听取了2位贪污受贿犯罪服刑人员的现身说法。服刑人员为大家讲述了自己是怎样从过去的辉煌走向犯罪的深渊，深刻剖析了自己因一念之差，一失足成千古恨，语气中有自责、无奈，更多的是深深的懊悔。

在教育基地，大家首先参观了警钟长鸣——浙江省法纪教育图片展览大会设立了杰出浙商奖、回乡投资奖和企业创新奖，对遍布全球的杰出浙商代表进行了表彰。

上一篇:集团组织开展高管人员反腐倡廉集中教育活动 下一篇:集团召开经济工作会议 返回。世界浙商大会在杭召开胡江潮董事长被授予杰出浙商奖 2011-10-25 首届世界浙商大会10月25日在浙江省人民大会堂隆重举行，来自海内外的近2000名浙商参加了这一盛会。

浙江省物产集团公司董事长胡江潮获得杰出浙商奖，同时获此殊荣的还有香港电视广播有限公司董事局非执行主席邵逸夫、阿里巴巴集团有限公司主席兼首席执行官马云等20位知名企业家面对严峻的经济形势，集团坚持理念创新，提升转型，依然保持了较好的发展势头，经济持续增长，抗风险能力增强，牢牢把握着经济工作的主动权。努力干在实处，走在前列。胡江潮董事长在分析了当前宏观经济形势后指出，要把握钢铁产业重度调整对全局的影响，关注企业发展中的不均衡性，资本流动的安全性、有效性，企业应对挑战的实效性，着力提升领导力、改革力、管理力、统筹力，抓住倒逼窗口，坚定推进战略升级，提升发展。(本报记者) 上一篇:世界浙商大会在杭召开胡江潮董事长被授予杰出浙商奖 下一篇:集团召开经济工作会议 返回。要强化责任，抓好落实，各司其职，分工协同，善作善成。

集团公司全体领导，监事会，各成员公司经营班子成员，集团总部各职能部门负责人参加了会议。要克服转型彷徨治理惆怅、本领恐慌等挑战，加强学习，勇于创新实践，想新招、出实招、破难题，走出新路子。

对当前的经营管理工作，隋总经理要求，经营工作要抓达标，管理体制要抓变革，财务管理要抓稳健，资金运营要抓创新，风险管理要抓重点。要轻重资产结合，研究、确定、推进一批重点项目，加快推进流通产业化进程，增强企业持续发展的后劲。

集团召开经济工作会议 2011-10-18 10月15日，集团公司在3楼会议室召开经济工作会议，胡江潮董事长在会上强调，要深入贯彻省委赵书记的批示精神，坚定信心，决心，恒心。要提前谋划部署，提出2012年的工作方针、主要任务、全面预算等。

坚持改革，创新，突破。今年以来，受美欧国家债务危机集中爆发、国内宏观政策趋紧的影响，世界经济不可避免地出现了衰退，我国经济增速也已放缓。要充分发挥金融杠杆在配置资源、推进转型升级中的基础作用。要把握当下，干在实处，确保集团全年目标任务的完成。

要在年内建立起信息、物流、金融、人力资源、研发平台，为集团集约化配置资源要素、实施战略战术协同，提供平台支撑。胡董事长强调，集团上下要坚定信心，充满激情，化挑战为机遇，转潜力为实力，变困难为佳境，争创新优势，推动新发展，实现新跨越。

要试行四率一水平、平衡记分卡等考核评价办法，重新评估、确定新阶段的盈利模式。对当前工作任务，胡董事长要求，要进一步深化、细化各项举措、政策，确保今年目标任务的完成。

隋剑光总经理在会上通报了今年三季度集团经营管理工作的执行情况，对当前的经营管理工作提出了总体要求，并提出了明年预算工作编制的原则、方法和对预算考核的3大影响因素。要统筹金融资源、规范期货业务、加强客户管理，强化集团的资金流动性管理。

把分析形势、应对挑战、乘势而进、立足世界500强，与完成全年目标、任务结合起来，与实施十二五规划、落实任期目标责任结合起来，把握经济工作的主动权要充分发挥金融杠杆在配置资源、推进转型升级中的基础作用。对当前工作任务，胡董事长要求，要进一步深化、细化各项举措、政策，确保今年目标任务的完成。对当前的经营管理工作，隋总经理要求，经营工作要抓达标，管理体制要抓变革，财务管理要抓稳健，资金运营要抓创新，风险管理要抓重点。

要统筹金融资源、规范期货业务、加强客户管理，强化集团的资金流动性管理。(本报记者) 上一篇:世界浙商大会在杭召开胡江潮董事长被授予杰出浙商奖 下一篇:集团召开经济工作会议 返回。

胡江潮董事长在分析了当前宏观经济形势后指出，要把握钢铁产业重度调整对全局的影响，关注企业发展中的不均衡性，资本流动的安全性、有效性，企业应对挑战的实效性，着力提升领导力、改革力、管理力、统筹力，抓住倒逼窗口，坚定推进战略升级，提升发展。要克服转型彷徨治理惆怅、本领恐慌等挑战，加强学习，勇于创新实践，想新招、出实招、破难题，走出新路子。

集团召开经济工作会议 2011-10-18 10月15日，集团公司在3楼会议室召开经济工作会议，胡江潮董事长在会上强调，要深入贯彻省委赵书记的批示精神，坚定信心，决心，恒心。要提前谋划部署，提出2012年的工作方针、主要任务、全面预算等。